گزارش دوره مدیریت تولید و عملیات
گزارش دوره مدیریت تولید و عملیات
پایگاهخبری پردیسفناوریکیش (کیشتک) – دپارتمان مدیریتکسبوکار :
دوره مدیریت تولید و عملیات با مشارکت پردیسفناوریکیش و شرکتشهرکهایاستانهرمزگان برنامهریزی شده است که دوره مدیریت تولید و عملیات با تدریس خانم دکتر سرآبادانی در تاریخ 11 اسفند ماه ۱۴۰۱ به صورت آنلاینهمزمان از طریق سامانهآموزشمجازیرهیاران کیشتک برگزار شد . سرفصل و موضوعات مهم این دوره شامل موارد زیر است :
سرفصل دوره مدیریت تولید و عملیات ؛
- اهمیت تولید در اقتصاد، جامعه، کارایی و بهره وری
- سیر تحول در سیستم های تولیدی
- حیطه وظایف مدیریت عملیات
- ضرورت برخورد سیستماتیک در فعالیت های تولیدی
- پیش بینی و اهمیت آن در تولید
- پیش بینی تقاضا و زنجیره عرضه
- پیش بینی تقاضا و مدیریت استراتژیک
- انواع شیوه های پیش بینی
- پیش بینی براساس تغییرات فصلی – روش های تعیین شاخص فصلی
- کاربرد نقطه سر به سر برای انتخاب سیستم های تولیدی
- کاربرد نقطه سر به سر برای تصمیم گیری در مورد ساخت یا خرید قطعات
- نقطه سر به سر با درآمدها و هزینه های متفاوت
- تجزیه و تحلیل غیرخطی نقطه سر به سر
- انواع روش های نحوه استفرار
- نحوه استقرار براساس فرایند تولید
- نحوه استقرار براساس نوع تولید یا خدمات
- نحوه استقرار در حالت ثابت
- مدل های نحوه استقرار براساس فرایند تولید
- مدل های ترسیمی
- انواع هزینه ها در مدیریت موجودی
- شرایط تصمیم گیری در کنترل موجودی
- مدل های کنترل موجودی تحت شرایط اطمینان کامل
- کنترل موجودی تحت شرایط ریسک
- تعیین نقطه سفارش و ذخیره احتیاطی در صورتی که هزینه کمبود مشخص نباشد
- تعیین نقطه سفارش و ذخیره احتیاطی در صورتی که هزینه کمبود مشخص باشد
- روش زمان سنجی با استفاده از نمونه گیری
- وظایف مدیریت مواد
- تقاضای مستقل و تقاضای وابسته
- فرایند برنامه ریزی مواد اولیه و قطعات
- در نظر گرفتن ضایعات
- در نظر گرفتن ذخیره احتیاطی
- تعیین میزان سفارش یا ساخت با توجه به برنامه ریزی مواد اولیه و قطعات
- برنامه ریزی ظرفیت مواد اولیه و تولید
- برنامه ریزی منابع تولید MRP
- برنامه ریزی منابع سازمان ERP
مخاطبین این دوره
- مدیران و کارشناسان ارشد تولید و سرپرستان کارگاه ها
- مدیران مالی و بازرگانی صنایع تولیدی
- مدیران و کارشناسان حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه، طرح و توسعه، برنامه ریزی و سیستم های سازمان ها و پروژه ها
- مدیران و کارشناسان دفاتر فنی سازمان و پروژه ها
- مدیران و کارشناسان امور قراردادها و پیمان و رسیدگی
- سرپرستان کارگاه ها و ناظران فنی پروژه ها
- مدیران ارشد سازمان های پروژه محور